XBOX Helix : une console portable en 2027 et une de salon en 2028 entre 1 200 $ et 1 800 $
, par Thibaut
Dans un entretien accordé à Fortune, Asha Sharma, la PDG de XBOX, a évoqué l'avenir de la marque et les plans pour les prochaines consoles. Autant dire tout de suite que l'article nous a appris beaucoup de choses.
Tout d'abord, XBOX prévoit de sortir une console portable pour la fin de l'année 2027. De son côté, la console de salon nouvelle génération sortira vraisemblablement un an plus tard, en toute fin 2028. Par ailleurs, le prix de la machine devrait être fixé entre 1 200 $ et 1 800 $, à moins que Microsoft ne subventionne une partie des coûts.
Concernant le XBOX Game Pass, Sharma prévoit de lancer un modèle à la carte qui permettra aux joueurs de sélectionner leurs avantages. Il sera par exemple possible de choisir uniquement le multijoueur en ligne, le catalogue de jeux sur console ou encore le cloud gaming.
Sur un plan beaucoup moins joyeux, les prochaines vagues de licenciements interviendront sans doute dès novembre 2026 et janvier 2027. Par ailleurs, des tensions auraient éclaté chez Microsoft concernant la nature du système d'exploitation de la prochaine console portable. Les responsables Windows voulaient utiliser une version allégée de Windows Home, alors que l'équipe de Sharma désirait développer son propre OS pour optimiser les performances en jeu.
Les tensions sont montées d'un cran et un cadre supérieur de XBOX a menacé d'annuler la machine nomade plutôt que de la voir tourner sous Windows. Finalement, XBOX contrôle pleinement l'orientation du système d'exploitation et les deux parties collaborent toujours étroitement.
Enfin, Asha Sharma s'est exprimée sur son expérience comme PDG et sur sa vision à long terme.
« C'est dur d'être PDG pour la première fois … quand tout le monde voit tout ce que vous faites. Nous essayons d'accomplir un nombre inouï de choses en un temps inouï. L'avantage quand tout le monde s'intéresse, c'est que vous pourrez identifier les choses qui comptent vraiment pour les gens afin d'améliorer réellement notre produit.
Nous ne sommes pas là pour faire le minimum viable juste pour avoir une bonne entreprise. Nous sommes là pour être la première entreprise de divertissement. En tant que leader, on vous apprend à être confiante, et je pense que la curiosité est bien plus importante. Si vous êtes confiante, vous pourriez avoir raison, et si vous êtes curieuse, vous trouverez une meilleure voie. Si les gens comprennent ce qui se passe, ils viendront avec de meilleures idées pour le réparer que quiconque d'autre. »
Source : fortune.com