Pour l'ancien directeur d'Eidos Montréal, les décideurs du secteur sont plus axés sur Excel que sur la passion
, par Thibaut
Il est sans doute inutile de dire que l'industrie du jeu vidéo se transforme profondément depuis plusieurs années. De nombreux observateurs ont sonné l'alerte à ce sujet et un ancien responsable a livré un constat similaire.
Durant sa longue carrière, Stéphane D'Astous a occupé des postes très importants. En 2003, il était directeur des opérations chez Ubisoft avant de devenir directeur général d'Eidos Montréal pendant sept ans. Il a également servi comme directeur général de Quantic Dream, directeur des opérations au sein du studio de Krafton à Montréal ou encore vice-président et directeur des opérations chez iWOT Games Montréal.
Lors d'une interview accordée à Thunderpick, D'Astous a évoqué son inquiétude concernant la « grande consolidation » de l'industrie du jeu vidéo et la croissance de nouveaux acteurs comme Tencent, NetEase ou encore l'Arabie saoudite. Pour lui, les choses changent, mais pas « pour de bonnes raisons ». Il considère que « les personnes qui ont l’argent et le pouvoir décisionnel sont beaucoup moins nombreuses, et leurs poches sont beaucoup plus profondes ».
Par ailleurs, il déclare aussi que les décideurs actuels « n’ont plus le même ADN que ceux d’il y a 15 ans – c’est beaucoup plus axé sur Excel que sur la passion ». Pour lui, les dirigeants ont à présent des attentes démesurées, ce qui débouche sur des délais de développement extrêmement long et coûteux.
« Les équipes étaient assez petites en 2005-2006, ce qui donnait naissance à un jeu plus ambitieux, une démarche créative et logique pour un projet d'entreprise. Il faut savoir dire non aux dérives du projet. Si une proposition n'est pas raisonnable, il faut s'y opposer. L'objectif est aussi de mettre en place un système de contrôle des étapes, afin d'éviter d'aggraver la situation. »
Source : thunderpick.io