XBOX Helix: eine tragbare Konsole im Jahr 2027 und eine Heimkonsole im Jahr 2028 für zwischen 1.200 $ und 1.800 $
, von Thibaut
In einem Interview mit Fortune sprach Asha Sharma, die Geschäftsführerin von XBOX, über die Zukunft der Marke und die Pläne für die nächsten Konsolen. Um es gleich vorweg zu nehmen: Der Artikel hat uns eine Menge Neues verraten.
Zunächst einmal plant XBOX, bis Ende 2027 eine tragbare Konsole zu veröffentlichen. Die Heimkonsole der nächsten Generation wird voraussichtlich ein Jahr später, also ganz Ende 2028, erscheinen. Außerdem dürfte der Preis der Konsole zwischen 1.200 $ und 1.800 $ liegen, es sei denn, Microsoft übernimmt einen Teil der Kosten.
Was den XBOX Game Pass betrifft, plant Sharma die Einführung eines À-la-carte-Modells, bei dem die Spieler ihre Vorteile selbst auswählen können. So wird es zum Beispiel möglich sein, nur den Online-Multiplayer, den Konsolenspielkatalog oder auch das Cloud-Gaming zu wählen.
Weitaus weniger erfreulich ist, dass die nächsten Entlassungswellen voraussichtlich bereits im November 2026 und Januar 2027 stattfinden werden. Außerdem soll es bei Microsoft Spannungen bezüglich der Art des Betriebssystems der nächsten tragbaren Konsole gegeben haben. Die Windows-Verantwortlichen wollten eine abgespeckte Version von Windows Home verwenden, während Sharmas Team ein eigenes Betriebssystem entwickeln wollte, um die Spielleistung zu optimieren.
Die Spannungen eskalierten, und ein leitender XBOX-Manager drohte damit, die tragbare Konsole lieber ganz zu streichen, als sie unter Windows laufen zu lassen. Letztendlich hat XBOX die volle Kontrolle über die Ausrichtung des Betriebssystems, und beide Seiten arbeiten weiterhin eng zusammen.
Schließlich äußerte sich Asha Sharma zu ihren Erfahrungen als Geschäftsführerin und zu ihrer langfristigen Vision.
„Es ist schwer, zum ersten Mal Geschäftsführerin zu sein … wenn jeder alles mitbekommt, was du tust. Wir versuchen, unglaublich viele Dinge in unglaublich kurzer Zeit zu schaffen. Der Vorteil, wenn sich alle dafür interessieren, ist, dass du erkennen kannst, was den Leuten wirklich wichtig ist, um unser Produkt tatsächlich zu verbessern.
Wir sind nicht hier, um das minimal Mögliche zu tun, nur um ein gutes Unternehmen zu haben. Wir sind hier, um das führende Unterhaltungsunternehmen zu sein. Als Führungskraft lernt man, selbstbewusst zu sein, aber ich glaube, Neugier ist viel wichtiger. Wenn du selbstbewusst bist, hast du vielleicht recht, und wenn du neugierig bist, findest du einen besseren Weg. Wenn die Leute verstehen, was los ist, werden sie bessere Ideen haben, wie man das Problem beheben kann, als jeder andere.“
Quelle: fortune.com